——华伍股份隆重召开2019集团公司年中经营工作会议


8月1日,是中国人民解放军成立92周年纪念日,在这喜庆的日子里,华伍股份隆重召开了2019集团公司年中经营工作会议。本次会议的参会人员包括集团公司董事长和高管、相关部门(财务部、人力资源部、总经理办公室)负责人、董事长办公室全员、战略市场部全员以及各子公司主要领导。会议的主题是“深入分析与总结2019年上半年经营目标的完成情况,明确下半年的经营纲要与具体措施”。会议由董事会秘书陈凤菊主持,会议议程包括工作汇报、领导发言、知识培训、交流互动、分组讨论等环节,是一次形式多样、内容丰富、别开生面、极具成效的高质量组织活动。

早上8点30分,公司七楼会议室已经高朋满座,集团公司高管和各子公司主要领导齐聚一堂,会议正式开始。陈总首先介绍了参加会议的全体人员,向大家宣读了会场纪律,同时宣布开始今天会议的第一项议程:由华伍股份总经理曹明生发言并做工作报告。

曹总分别从市场销售及生产情况、产品研发与市场推广、人力资源、产品与品牌宣传、管理改革与创新五个方面介绍了2019年华伍丰城总部上半年的经营工作情况。曹总指出:“上半年公司从市场前端到内部管理、研发都在实施改革,从2018年就开始酝酿的全员绩效管理制度在2019年也已经正式落地;公司产品检测中心完成整合搬迁,成为华伍股份又一崭新的亮点。下半年公司将重点做好销售服务队伍建设,为市场营销保驾护航;加快完善和编制新产品宣传推介资料,为市场营销做好技术支撑;持续推动产品品质提升活动,推行优等品计划;开发产品防伪二维码系统;改善车间生产环境,加装空调系统。”

曹总的报告涉及了公司管理的方方面面,极大的鼓舞了与会人员士气,也让大家对下半年的工作重点有了充分的了解。随后,前来参加会议的华伍股份全资或控股子公司四川安德科技有限公司、芜湖市金贸流体科技股份有限公司、长沙天映机械有限公司、江西力华科技发展有限公司、上海华伍行力流体控制有限公司、内蒙古天诚商贸有限责任公司、北京华伍创新科技有限责任公司、华伍轨道交通装备(上海)有限责任公司、深圳勒迈科技有限公司的主要领导分别就各自上半年的经营情况及下半年的工作计划进行了汇报,把经营现状、重点工作、所遇问题都做了详细的陈述。

工作汇报议程结束后,聂景华董事长做了总结发言。聂董指出:面对世界经济下行压力以及国家提出的供给侧结构性改革和高质量发展要求,实体经济面临巨大压力,人力资源短缺和流动资金不足等问题普遍存在,极大限制了公司的治理和发展,在这样一个关键时期,我们要紧跟国家大势,紧跟中国经济稳健、高质量发展的战略,深化改革,从产品、技术、管理上做出突破。目前,集团公司正处在一个非常好的发展时期,大家要树立坚定的信念,抱团聚力,踏实前行,要把自身的“造血功能”建立起来,自己掌握命运。在公司的深化改革上,我们要建立起规范的会议制度、要构建好信息交流平台,要打造一个精诚团结、有战斗力的集团领导团队。在公司的管理上,我们要建立整个华伍集团的资源共享数据库,实现整个集团的资源共享,把好的管理模式、经验教训通过信息平台充分交流,把我们的管理全面推向数据化、现代化。作为民营企业,我们要团结一心,企业的领导人一定要充分依靠自己的团队,身体力行,抢占市场先机,注意企业发展中的每一个细节,建立好内控体系。在集团公司发展的征途上,会面临诸多困难,我们要勇敢面对,总部公司和各子公司团结一致,携手创造华伍股份新的辉煌。

聂董的总结发言高瞻远瞩,对集团公司管理团队今后的工作拥有很强的指导意义,是集团公司做强做大最切合实际的经营纲领。之后,公司高管曾志勇向与会人员汇报了华伍股份集团化管控的基本情况以及将开展的工作,公司董事会秘书陈凤菊和公司证券事务代表胡仁绸分别就公司治理及规范运作对与会人员进行了培训,让与会人员对上市公司规范治理的要求铭记于心、牢牢守住生产经营中的制度底线。会议最后,集团公司各事业部之间开展了分组讨论,作更加深入、更加专业的沟通交流。

下午6点15分,华伍股份2019年中经营工作会议圆满结束。这是难忘的一天,虽然辛苦,但是异常充实,整场会议节奏紧凑、会议议程形式多样、会议内容切合实际,达到了通过会议统一思想、坚定信心、团结聚力的既定目标,对实现华伍股份全年的经营目标具有积极的推动作用,使华伍股份在做大做强的发展道路上越走越远!

本报讯




2019年08月02日

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